7月22日，我院召開了上半年經營活動分析會，對全院上半年生產經營情況進行了總結，對下半年重點工作進行了安排。

會上，院生產管理部部長丁培聚對我院上半年金屬制品生產經營情況、主要客戶情況、產品質量情況、安全環保職業健康情況、5S管理情況進行了分析。上半年，我院金屬制品累計產量較上年同期減幅5%；金屬制品累計銷量較上年同期減幅1%。從產品結構看：彈材分廠附加值略高的產品有所增加；特繩廠附加值高的鉚螺、軟態鋼絲比重加大；奧威公司產品結構在2015年基礎上進一步進行了調整，高附加值的汽車座椅調角器用鋼絲比例進一步提高，低附加值的壓機鋼絲產品產銷比例減少；四廠上半年產銷形勢良好，產品附加值水平整體向好。

院資產財務部部長謝榮軍對我院上半年總體經營情況和財務情況進行了分析，2016年上半年我院實現營業收入較上年同期增加0.11%，全院實現利潤完成全年預算94.6%。他還對上半年我院財務工作中存在的問題進行了分析，提出應對措施。

科技發展部部長楊永紅對上半年科研及科技創新情況進行了總結。

會上，各副院長分別對分管工作進行了總結，各實體負責人也分別對本單位上半年情況進行了總結，分析了生產經營中存在的問題，提出了下半年工作重點及改進措施。

最后，院長毛海波進行了總結發言，他對全院上半年工作進行了點評，指出了工作中存在的問題，通報了集團上半年經營分析會情況，提出了下半年工作重點。

毛院長指出，上半年我院整體工作可以概括為“穩中有進、進中有新、新中有難”。各項工作平穩推進，現場5S管理、比價采購、科技創新等取得了較大進步；同時也出現一些新情況，如：客戶對產品和服務提出新需求、對服務能力和技術水平有更高要求、原材料波動出現新變化等；困難繼續存在：市場競爭更加激烈，資金緊張、融資困難局面依然存在，體制機制改革調整有阻力等。

針對以上問題，下半年我院應著重做好以下幾點工作：1.要創新。各級領導要開拓思路、解放思想，大膽去做，好的政策要盡快落地實施。2.要改善基礎管理工作，以5S現場管理和外部監督審計發現的問題為抓手，認真整改落實，提升基礎管理水平。3.以“兩學一做”為主線，講奉獻、有作為，做好高企認定、16949體系審核認證、安全、消防、環保、防汛等具體工作，完成年初制定的任務目標。4.配合集團做好青草項目工作。5.要講規矩、講紀律，時刻緊繃紅線意識，不踩“高壓線”。